质量方法涵盖从生产前验证到在线检查以及装运前的最终产品评估。
质量不仅仅在生产结束时追求
纠正上次检查中发现的差异并不总是那么容易。因此质量；它应该部署在整个生产过程中，从产品信息和材料验证开始。
生产前最终确定通用参考
批准的样品、尺码表、技术产品文件、面料和配件决策构成了控制计划的基础。
- 产品和测量信息的兼容性
- 面料及配件验证
- 批准样品注册
- 外观和做工关键点
在生产过程中尽早发现差异
中间测量、缝合和外观检查；它有助于解决重复出现的差异，而无需将其转移到更多产品。
将最终产品与订单预期进行比较
最后检查的不仅仅是衬衫的外观；它还应该将尺寸、标签、包装和运输准备与订单标准进行比较。
按产品确定关键控制点
相同的清单可能不足以适用于每件衬衫。关键检查点应包括图案匹配、衣领对称、双袖口、专用口袋或可见缝线等产品细节。
控制计划必须使用与批准的样品和技术信息相同的语言；验收标准不应有任何解释。
- 尺寸及公差
- 缝合及外观
- 衣领、袖口及配饰
- 标签、折叠和包装
管理发现的原因，而不仅仅是结果
当观察到重复的差异时，仅仅分离出有缺陷的部分是不够的。必须了解差异是在哪个过程中发生的，并且必须进行纠正以防止其延续到后续产品中。
控制记录使买家和制造商之间遵循的标准可见，并有助于在重复订单时保持相同的参考。
在决定之前请参阅表中的相同内容。
预
批准的样品、材料和技术信息验证
命令
关键尺寸、针迹和外观检查
最终产品
与订购标准的比较
运输
标签、包装和盒子准备
我们如何在 Erten 处理这个问题？
质量方法基于在整个生产流程中分配特定于产品的控制点，而不是仅在生产结束时寻找差异。
内容控制区： 质量控制方法。商业适用性也根据产品和订单信息进行评估。有关此主题的常见问题
为什么经过认证的样品很重要？
批准的样品确保外观、尺寸和工艺期望成为生产团队和买方之间的共同参考。