我们在产品进展时检查产品,而不是在产品完成后检查。

我们的目标是通过评估生产流程中的首批产品、重要的衬衫操作、尺寸和外观,在可能的差异升级之前解决它们。

控制范围与产品结构和订单标准一起评估。
衬衫缝制工艺及生产控制
衬衫生产中的领子和缝纫细节
Erten衬衫做工把控
01

首批产品与批准预期的比较

02

衣领、袖口、口袋和可见的工艺检查

03

在将差异延续到后续产品之前解决差异

通用质量参考

生产过程中的控制将批准的产品标准带到相关流程。

01

客户分享

决定订单质量预期的产品和交货信息。

  • 批准的样品或产品参考
  • 尺寸和产品信息
  • 品牌和包装期望
02

Erten 验证

根据生产阶段,产品、材料、尺寸和外观的兼容性。

  • 面料与配饰搭配
  • 测量和工艺控制
  • 标签和包装验证
03

共同结果

记录下来的决定,确保下一个生产步骤按照相同的期望进行。

  • 明确产品标准
  • 可见的决策点和确认点
  • 特定订单的控制范围

控制结构

决定衬衫操作的可见检查点。

01

第一个产品

在生产开始时,产品在尺寸、外观和工艺方面与批准的预期进行比较。

02

领口和袖口

对影响形状、比例、对称性、缝合和产品外观的重要点进行评估。

03

口袋和前开合

根据产品结构检查放置、对齐、外观和缝合细节。

04

纽扣和可见接缝

评估配件应用、缝纫外观和订单特定细节。

05

基本尺寸

生产时对根据产品结构和尺寸表确定的重要尺寸进行检查。

评价方式

当观察到差异时,遵循明确的评估方法。

  1. 01

    识别差异

    与预期尺寸、外观或工艺不同的情况变得可见。

  2. 02

    评估来源

    检查可能受影响的相关材料、工艺、产品组和后续步骤。

  3. 03

    转入生产队

    相关交易的预期结果已明确重新分享。

  4. 04

    验证下一个产品

    在后续产品中评估是否继续存在相同的差异。

Erten 工厂的衬衫生产控制

客户决策点

在生产开始之前共享重要的订单特定标准。

产品结构和买方接受期望有助于在生产过程中建立正确的控制范围。分享您的订单标准

在你决定之前

生产过程中的控制 关于的明确答案。

01生产过程中控制哪些过程?

根据产品的不同,可以评估初始产品、尺寸、衣领、袖口、口袋、前扣、纽扣和可见缝线。

02为什么首次产品检验很重要?

有助于及早了解生产方向与批准的样品和产品信息的符合性。

03中间测量值是如何确定的?

根据产品结构、生产阶段、尺寸表和订单预期规划需检查的尺寸。

04如果发现差异,是否会停止生产?

根据差异类型及其影响的流程和产品来评估决策;并非每种情况都假设有相同的结果。

05在什么情况下会通知客户?

其目的是与接收团队分享可能影响订单标准、批准或目标计划的重要情况。

06批准的样品在生产过程中如何使用?

它与测量和产品信息一起使用,作为产品外观和工艺期望的通用参考之一。

开始质量对话

让我们一起明确您希望在生产过程中受到保护的产品标准。

分享您认可的产品、关键尺寸和工艺期望;让我们一起评估检查点和订单结构。分享您的订单标准 我们采用实际的订单特定标准,而不是未经验证的数字标准。