Valutiamo l'impatto
Insieme esaminiamo l'impatto della nuova domanda sul prodotto, sui costi e sulla pianificazione target.
Mantiene visibili i punti relativi al prodotto, all'approvazione e alla responsabilità, dalla richiesta iniziale alla preparazione della consegna; Procediamo con il tuo ordine di camicie con un unico e comprensibile scopo.
Puoi iniziare con la linea di prodotti, la quantità approssimativa e la data prevista.
Uno scatto reale dall'impianto di produzione ErtenAmbito del prodotto e dell'ordine
Punti di approvazione e decisione
Calendario di destinazione specifico dell'ordine
Preparazione imballaggio e consegna
Il tuo modo di ordinare
Collaborazione
Punti decisionali aziendali
Determina il calendario target
Gestione del cambiamento e del ritardo
Insieme esaminiamo l'impatto della nuova domanda sul prodotto, sui costi e sulla pianificazione target.
Condividiamo apertamente la fattibilità del cambiamento e la necessaria nuova decisione.
Non avviamo un'applicazione che modifichi l'ambito dell'ordine senza approvazione.
Trasferiamo la modifica approvata alle informazioni dell'ordine e ti informiamo tempestivamente sugli sviluppi che riguardano il calendario.

Preparazione della consegna
L'aspetto, le dimensioni e la lavorazione dei prodotti vengono valutati in base all'ambito dell'ordine.
L'etichetta, la piegatura e il formato di protezione del prodotto vengono preparati secondo le decisioni approvate.
Le distribuzioni di quantità, dimensioni e colore vengono abbinate alle informazioni sull'ordine durante la preparazione del pacco.
Quando l'ordine è pronto, le informazioni necessarie per la consegna o la spedizione vengono chiarite con il team ricevente.
prima di decidere
La linea di prodotti, la quantità approssimativa e la data prevista sono un buon inizio. Se il modello, il tessuto o i dettagli della confezione non sono ancora pronti, potremo elencarli insieme durante l'incontro.
Dopo aver valutato la struttura del prodotto, la quantità approssimativa, il materiale, il campione e l'entità della consegna, viene condivisa per iscritto un'offerta speciale per l'ordine.
Quantità dell’ordine; Viene valutato insieme al numero di modelli, alla struttura del prodotto, allo stato del materiale e alla data prevista. L'ambito di produzione appropriato viene discusso nel primo incontro.
Le informazioni chiarite sul prodotto vengono trasferite al campione. Campione; Consente di valutare insieme le decisioni su modello, dimensioni, aspetto, tessuto, accessori e lavorazione.
SÌ. Viene valutato l'impatto delle modifiche sul prodotto, sui costi e sulla pianificazione target; L'ambito di applicazione viene aggiornato dopo l'approvazione.
L'ambito di produzione viene creato chiarendo le decisioni che riguardano la produzione come campione, misurazione, dettagli del prodotto, distribuzione della quantità, etichettatura e imballaggio.
La struttura del prodotto, il numero di modelli e colori, la distribuzione delle quantità, le modifiche ai campioni, la preparazione dei materiali, l'imballaggio e il completamento tempestivo delle approvazioni influiscono sul calendario.
I punti che necessitano di approvazione, gli sviluppi che possono influenzare il piano di produzione e la preparazione della consegna vengono condivisi con il team ricevente nella fase corretta dell'ordine.
Viene valutato su quale fase di produzione influisce la domanda. Non verrà intrapresa alcuna azione che modifichi l'ambito dell'ordine finché non saranno chiariti l'applicabilità, i costi e l'impatto della pianificazione.
Queste decisioni hanno lo scopo di essere chiarite prima dell'inizio della produzione. All'ambito dell'ordine vengono aggiunti la posizione dell'etichetta, la piegatura, la protezione del prodotto e il layout della scatola.
La modalità di consegna può influenzare la preparazione del pacco e la pianificazione dell'ordine. Pertanto, il luogo di consegna e le informazioni di spedizione necessarie vengono verificati nella fase appropriata.
Una volta completata l'ispezione del prodotto finale e la preparazione dell'imballaggio, i passaggi successivi necessari per la consegna o la spedizione vengono condivisi con il team ricevente.
Le condizioni commerciali relative a prezzo, pagamento, campione, imballaggio e volume di consegna sono comunicate per iscritto nell'offerta specifica dell'ordine.
I ritardi nelle approvazioni che influiscono sul programma di produzione o di consegna possono modificare il programma target. L'impatto viene valutato e il piano attuale viene chiarito con il team dell'acquirente.
Avvia la negoziazione dell'ordine