Wir bewerten die Wirkung
Gemeinsam untersuchen wir die Auswirkungen der neuen Nachfrage auf Produkt, Kosten und Zielplan.
Erfahren Sie, in welchem Stadium sich Ihre Bestellung befindet und treffen Sie die nächste Entscheidung.
Hält Produkt-, Genehmigungs- und Verantwortlichkeitspunkte sichtbar, von der ersten Anfrage bis zur Liefervorbereitung; Wir bearbeiten Ihre Hemdenbestellung mit einem einheitlichen und verständlichen Ablauf.
Sie können mit der Produktlinie, der ungefähren Menge und dem Zieldatum beginnen.
Eine echte Aufnahme aus der Erten-Produktionsstätte01
Produkt- und Bestellumfang
02
Genehmigungs- und Entscheidungspunkte
03
Auftragsspezifischer Zielkalender
04
Verpackung und Versandvorbereitung
Ihr Bestellweg
Sieben Etappen, drei klare Verantwortlichkeiten.
Sehen Sie die von Ihnen erwarteten Informationen bei jedem Schritt, die Verantwortung von Erten und das klare Ergebnis am Ende des Schritts an derselben Stelle.- 01
Erstanfrage und Eignungsprüfung
- von Ihnen erwartet
- Produktlinie, ungefähre Menge und Zieldatum
- Ertens Verantwortung
- Bewertet die Nachfrage im Hinblick auf Produktstruktur und Produktionsumfang
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Umfang des Gesprächs und erforderliche Erstinformationen
- 02
Bestellumfang und Angebot
- von Ihnen erwartet
- Modell, Menge, Größen-Farbverteilung und Liefererwartung
- Ertens Verantwortung
- Führt Produkt, Material, Verarbeitung und Lieferumfang im Angebot zusammen
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Schriftliches Angebot und Auftragsumfang
- 03
Produktentscheidungen
- von Ihnen erwartet
- Präferenzen für Stoff, Muster, Größe, Kragen, Manschette, Etikett und Accessoires
- Ertens Verantwortung
- Bewertet die Kompatibilität von Entscheidungen untereinander und mit der Produktion
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Produktinformationen, die auf die Muster übertragen werden können
- 04
Muster und Modifikationen
- von Ihnen erwartet
- Bewertet die Stichprobe und teilt Änderungen offen
- Ertens Verantwortung
- Bereitet das Muster vor und erläutert die Auswirkungen der angeforderten Änderungen auf Produkt, Kosten und Zeitplan
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Zulassungsreifer Produktstandard
- 05
Genehmigung vor der Produktion
- von Ihnen erwartet
- Genehmigt Muster-, Größen-, Mengenverteilungs-, Etiketten- und Verpackungsentscheidungen
- Ertens Verantwortung
- Überprüft genehmigte Informationen innerhalb eines einzelnen Produktionsumfangs
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Genehmigter Auftrag zur Übergabe an die Produktion
- 06
Massenproduktion und Fortschrittsinformationen
- von Ihnen erwartet
- Gibt notwendige Entscheidungen und zusätzliche Informationen zeitnah weiter
- Ertens Verantwortung
- Führt die Produktion mit genehmigten Produktinformationen durch und benachrichtigt wichtige Entwicklungen im richtigen Stadium
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Die Produktion schreitet je nach Auftragsumfang voran
- 07
Endkontrolle, Verpackung und Vorbereitung für den Versand
- von Ihnen erwartet
- Überprüft die für den Lieferort und den Versand erforderlichen Informationen
- Ertens Verantwortung
- Schließt die Endkontrolle des Produkts, das Falten, Verpacken und die Kartonvorbereitung ab
- Was am Ende der Etappe klar wird
- Bestellung zur Abholung oder zum Versand bereit
Zusammenarbeit
Wer trifft wann welche Entscheidung?
Die Transparenz der Verantwortlichkeiten von Anfang an schützt den Auftrag vor unnötigem Warten und dem Fortfahren mit unvollständigen Informationen.Themavon Ihnen erwartetErtens VerantwortungDie klare Entscheidung
ProduktinformationenModellziel und MarkenerwartungErstellung produktionsgerechter ProduktdetailsUmfang des in die Muster zu übertragenden Produkts
MusterTeilen von Bewertungen und ÄnderungenMusterfertigung und Machbarkeitsbewertung von ÄnderungenAnerkannter Produktstandard
ProduktionRechtzeitige Bereitstellung von Genehmigungen und erforderlichen InformationenÜbertragen und Überwachen des genehmigten Umfangs in den ProduktionsplanProduktionsstart und -fortschritt
VerpackungErwartungen an Etikettierung, Faltung und ProduktschutzErstellung des vereinbarten VerpackungslayoutsVerpackungsstandard
LieferungÜberprüfung des Lieferorts und der VersandinformationenAbschluss der Paket- und VersandvorbereitungBestellung zur Auslieferung bereit
Geschäftsentscheidungspunkte
Das Angebot ist nicht nur ein Preis, es ist der schriftliche Rahmen der Bestellung.
Geschäftsbedingungen bezüglich Preis, Zahlung, Muster, Verpackung und Lieferumfang werden im auftragsbezogenen Angebot schriftlich mitgeteilt.- 01Für die Angebotserstellung erforderliche Produkt- und Bestellinformationen
- 02Auswirkung von Produkt-, Mengen- oder Materialänderungen auf die Preisbewertung
- 03Beispielumfang und wie mit Änderungen umgegangen wird
- 04Zahlungs- und sonstige Geschäftsbedingungen sind im schriftlichen Angebot anzugeben
- 05Bieten Sie den Umfang der Etikettierung, Verpackung und Versandvorbereitung an
- 06Auswirkung von Lieferort und Versandart auf den Bestellplan
Zielkalender festlegen
Der Zeitplan besteht aus dem tatsächlichen Auftragsumfang.
Der Zielplan wird nach Klärung des Produkt- und Auftragsumfangs schriftlich mitgeteilt.- Umfang der Produktstruktur und Verarbeitungsdetails
- Anzahl der Modelle und Farben
- Größen-Farbverteilung nach Menge
- Umfang der Musteränderungen
- Bereit von Stoffen und Accessoires
- Erwartungen an Etiketten und Verpackung
- Rechtzeitige Weitergabe von Genehmigungen und Versandinformationen
Änderungs- und Verzögerungsmanagement
Wenn eine neue Entscheidung fällt, machen wir ihre Auswirkungen sichtbar.
Anstatt Änderungen stillschweigend in die Produktion zu drängen, klären wir gemeinsam die Auswirkungen auf Umfang, Kosten und Zielzeitplan.Wir teilen die Entscheidung
Wir teilen offen die Machbarkeit der Änderung und die notwendige neue Entscheidung.
Wir werden nach der Bestätigung fortfahren
Ohne Genehmigung starten wir keinen Antrag, der den Umfang der Bestellung ändert.
Wir aktualisieren die Berichterstattung
Wir übertragen die genehmigte Änderung der Bestellinformationen und informieren Sie rechtzeitig über kalenderrelevante Entwicklungen.
Liefervorbereitung
Mit dem Nähen des Hemdes ist die Produktion noch nicht abgeschlossen.
Wir betrachten die Versandart als integralen Bestandteil der Bestellung, von der Endproduktprüfung bis zur Paketgestaltung.- 01
Endproduktkontrolle
Das Aussehen, die Größe und die Verarbeitung der Produkte werden entsprechend dem Auftragsumfang bewertet.
- 02
Falten und Verpacken
Etiketten-, Falt- und Produktschutzformat werden gemäß den genehmigten Entscheidungen erstellt.
- 03
Box-Layout
Mengen-, Größen- und Farbverteilungen werden bei der Paketvorbereitung mit den Bestellinformationen abgeglichen.
- 04
Lieferinformationen
Wenn die Bestellung fertig ist, werden die für die Lieferung oder den Versand erforderlichen Informationen mit dem Empfangsteam geklärt.
bevor Sie sich entscheiden
Klare Antworten bezüglich Bestellung und Lieferung.
01Welche Informationen sollte ich für die Erstbewertung mitteilen?
Produktlinie, ungefähre Menge und Zieltermin sind ein guter Anfang. Sollten die Modell-, Stoff- oder Verpackungsdetails noch nicht fertig sein, können wir diese im Gespräch gemeinsam auflisten.
02Wann wird das Angebot klar?
Nachdem Produktstruktur, ungefähre Menge, Material, Muster und Lieferumfang bewertet wurden, wird schriftlich ein spezielles Angebot für die Bestellung abgegeben.
03Wie lässt sich die ungefähre Produktionsmenge ermitteln?
Stück; Es wird zusammen mit der Anzahl der Modelle, der Produktstruktur, dem Materialstatus und dem Zieldatum ausgewertet. Der entsprechende Produktionsumfang wird beim ersten Treffen besprochen.
04Wie läuft der Probenprozess ab?
Die geklärten Produktinformationen werden in die Muster übernommen. Muster; Es ermöglicht die gemeinsame Bewertung von Entscheidungen zu Schnittmuster, Größe, Aussehen, Stoff, Zubehör und Verarbeitung.
05Können wir eine Änderung des Musters beantragen?
Ja. Die Auswirkungen von Änderungen auf Produkt, Kosten und Zielplan werden bewertet; Der anzuwendende Geltungsbereich wird nach der Genehmigung aktualisiert.
06Mit welcher Zulassung beginnt die Massenproduktion?
Der Produktionsumfang wird durch die Klärung der produktionsrelevanten Entscheidungen wie Muster, Messung, Produktdetails, Mengenverteilung, Etikettierung und Verpackung erstellt.
07Welche Informationen beeinflussen den Zielkalender?
Produktstruktur, Anzahl der Modelle und Farben, Mengenverteilung, Musterwechsel, Materialaufbereitung, Verpackung und rechtzeitige Erledigung von Genehmigungen beeinflussen den Kalender.
08Wie erhalten wir Informationen über den Fortschritt der Bestellung?
Punkte, die einer Genehmigung bedürfen, Entwicklungen, die sich auf den Produktionsplan auswirken können, und die Liefervorbereitung werden dem Empfangsteam in der richtigen Phase der Bestellung mitgeteilt.
09Können nach Produktionsstart noch Änderungen vorgenommen werden?
Es wird ausgewertet, auf welche Produktionsstufe sich die Nachfrage auswirkt. Es werden keine Maßnahmen ergriffen, die den Auftragsumfang ändern, bis Anwendbarkeit, Kosten und Auswirkungen auf den Zeitplan geklärt sind.
10Wann werden Etikettierungs- und Verpackungsentscheidungen getroffen?
Diese Entscheidungen sollen vor Produktionsbeginn geklärt werden. Etikettenposition, Faltung, Produktschutz und Kartonlayout werden zum Bestellumfang hinzugefügt.
11Warum sind Lieferort- und Versandinformationen wichtig?
Die Versandart kann sich auf die Paketvorbereitung und Auftragsplanung auswirken. Daher werden der Lieferort und die erforderlichen Versandinformationen zu gegebener Zeit überprüft.
12Wie kann ich mitteilen, dass die Bestellung fertig ist?
Sobald die abschließende Produktprüfung und Verpackungsvorbereitung abgeschlossen ist, werden die nächsten für die Lieferung oder den Versand erforderlichen Schritte mit dem Empfangsteam geteilt.
13Wo sind die Preis-, Zahlungs- und Geschäftsbedingungen zu finden?
Geschäftsbedingungen bezüglich Preis, Zahlung, Muster, Verpackung und Lieferumfang werden im auftragsbezogenen Angebot schriftlich mitgeteilt.
14Was passiert, wenn sich Kundengenehmigungen verzögern?
Verzögerungen bei Genehmigungen, die sich auf den Produktions- oder Lieferplan auswirken, können zu einer Änderung des Zielplans führen. Die Auswirkungen werden bewertet und der aktuelle Plan mit dem Einkäuferteam geklärt.
Beginnen Sie mit der Auftragsverhandlung