Apprenez à préparer les gammes de produits, les quantités approximatives, les tailles, les tissus, les échantillons et les attentes de livraison avant de rencontrer le fabricant.
Il n’est pas nécessaire que tous les détails soient prêts pour la première réunion
Il n’est pas nécessaire d’avoir un dossier de collection complété pour entamer une conversation sur la production de chemises. Des informations de base telles que le groupe de produits, la quantité approximative et la date cible constituent un point de départ suffisant pour la première évaluation de l'adéquation de la production.
Cependant, partager ouvertement les informations disponibles ; Cela garantit que les études de tissus, de patrons, d’échantillons et de prix se déroulent avec une portée plus précise.
Décrire le produit et son utilisation prévue
Direction du produit telle qu'une chemise d'affaires classique, une chemise décontractée, une chemise pour femme ou une veste-chemise ; Cela affecte de nombreuses décisions, du poids du tissu au confort du patron.
- Client cible et zone d'utilisation
- Groupe de produits et nombre de modèles
- Cibler la qualité et le niveau du produit
- Produit ou conception de référence, le cas échéant
Partagez des informations réalistes sur les quantités et le calendrier
La quantité totale approximative, la couleur et la répartition des tailles affectent le plan de production. La quantité minimale de production ne doit pas être considérée comme un nombre fixe en soi ; Il doit être évalué en même temps que la structure du produit, le tissu, le nombre de modèles et la répartition des commandes.
Bien que la date de livraison cible soit partagée, les délais d'échantillonnage, de modification et d'approbation doivent également faire partie du plan.
Clarifier le résultat attendu de la conversation
À la fin de la première rencontre, il ne s’agit pas seulement du prix ; La liste des informations manquantes, la disponibilité de la production, le cheminement de l'échantillon, les points de décision et les prochaines étapes doivent être claires.
- Évaluation de la fabricabilité
- Informations et dossiers à préparer
- Approche d’échantillonnage et d’approbation
- Comment finaliser le plan de production et de livraison
Documents pouvant être apportés à l'entretien
Un moodboard, une chemise de référence, un tableau des tailles, un dessin d'étiquette ou une photo du produit cible peuvent accélérer la conversation. Aucun de ces éléments n’est nécessaire en soi ; L’important est de préciser quelle décision est définitive et laquelle est susceptible d’amélioration.
- Produit de référence ou images de produits
- Informations sur les mesures et la taille, le cas échéant
- Étiquette de marque et attentes en matière d’emballage
- Période de vente ou fenêtre de livraison cible
Évaluer la portée qui affecte le prix à la même table
Prix; Il ne s’agit pas seulement du prix au mètre du tissu. Les détails du modèle, la structure de couture, les applications de boutons et d'étiquettes, l'emballage, la distribution des commandes et le plan de production sont évalués ensemble.
Ainsi, lorsque vous comparez différentes offres, assurez-vous que le prix est le même pour la même couverture de produits. Une offre bon marché mal décrite peut se transformer en un coût différent après l'échantillonnage.
Voir la même chose dans le tableau avant de décider.
Groupe de chemises, zone d'utilisation et nombre de modèles
Quantité totale approximative et répartition des couleurs et des tailles
Exigence d'échantillon, confirmation cible et délai de livraison
Étiquettes, boutons, emballages et détails visibles de la marque
Comment abordons-nous ce problème chez Erten ?
Avec Erten, cela commence par les informations disponibles dans la première évaluation ; Les décisions incomplètes se transforment en une prochaine étape visible dans le développement du produit, l'échantillonnage et le plan de production.
Zone de contrôle du contenu : Approche de développement de produits et de planification de la production. L'adéquation commerciale est également évaluée sur la base des informations sur le produit et la commande.Questions fréquemment posées sur ce sujet
Puis-je démarrer un entretien si je n’ai pas de dossier technique produit ?
Oui. L'idée de produit peut commencer par un échantillon de référence ou des attentes de base ; Les informations techniques manquantes peuvent être clarifiées pendant la phase de développement du produit.
Un prix précis peut-il être obtenu dès le premier rendez-vous ?
Pour le prix exact, la structure du produit, le matériau, la quantité, la fabrication et l'étendue de la livraison doivent être suffisamment clarifiés.
Évaluons ensemble vos besoins de production.
Partager votre groupe de produits, votre quantité approximative et votre date cible suffit pour commencer.
Il n’est pas nécessaire d’avoir tous les détails prêts dès la première réunion.